Em 1 dia, mulheres C-Level, conselheiras e acionistas aprofundam o que os conselhos realmente avaliam: governança, risco, ESG e posicionamento de alto nível.
Vagas limitadas. Inscrição sujeita à curadoria da Exame | Saint Paul.
Advanced Boardroom Program for Women
Você não precisa já estar em um conselho para estar nesta sala. Precisa ter a trajetória de quem sabe que esse é o próximo movimento.
Você lidera com autoridade na sua área. Participa de decisões estratégicas, influencia resultado e tem visão de negócio consolidada. O que falta é o repertório específico de governança que separa quem aspira a um conselho de quem está pronta para ocupá-lo. Esse dia trabalha exatamente essa lacuna.
Você já ocupa cadeiras em conselhos. Mas o ambiente mudou: a exigência técnica aumentou, o tema de ESG entrou na pauta de risco e o papel das conselheiras está sendo redefinido. Este dia é uma atualização de alto nível com quem está na mesma posição que você.
Você tem participação societária e influência real sobre as decisões do negócio. Entender como um conselho funciona, como o poder é exercido nesse ambiente e qual é o papel de quem ocupa essa cadeira é parte essencial de quem quer exercer essa influência com estratégia e autoridade.
A indicação para um conselho não cai do céu. Ela acontece para quem já está bem posicionada, tem o repertório certo e faz parte das redes onde essas conversas acontecem. Este dia é parte dessa construção.
Se você reconheceu seu perfil acima, este evento foi desenhado para você.
Quatro competências que mudam a forma como você ocupa ou chega a um conselho de administração.
Como a governança funciona na prática: composição, mandatos, deliberação, conflitos de interesse e o que realmente define o peso de cada conselheira dentro da sala. Não a versão do manual. A versão de quem viveu.
Em um conselho não existe hierarquia. Existe preparo. Você desenvolve a habilidade de sustentar posicionamentos, construir consenso e exercer influência onde o cargo não fala por você.
ESG saiu da área de comunicação e entrou na pauta de risco, regulação e valor. Você sai sabendo como esse tema é tratado nos conselhos hoje e o que se espera de quem precisa opinar sobre ele com profundidade.
O que as empresas buscam em conselheiras hoje, onde estão as lacunas mais comuns e o que você pode fazer, a partir deste dia, para encurtar esse caminho.
Quatro blocos conduzidos por especialistas que atuam em conselhos e ensinam o que praticam. A construção do programa parte de uma premissa: governança se aprende com quem já está dentro da sala.
Com Richard Blanchet
Os fundamentos que estruturam a atuação de qualquer conselheira: governança corporativa, gestão de riscos e estruturação de negócios. O que as empresas esperam de quem senta nessa cadeira e como se preparar para as discussões que definem valor, reputação e continuidade.
Com Ana Luci Grizzi
Como o tema de ESG migrou da periferia para o centro da agenda dos conselhos. Riscos climáticos e de capital natural como variáveis de decisão. O papel da conselheira na construção de uma visão estratégica sobre sustentabilidade, bioeconomia e economia de baixo carbono.
Com Alessandra Benedito
Como responsabilidade social corporativa, diversidade e ESG se traduzem em prática de governança real dentro dos conselhos. Uma leitura interdisciplinar sobre tomada de decisão ética, gestão de riscos institucionais e o papel da conselheira na construção de organizações mais sólidas e sustentáveis.
Com José Claudio Securato
O que distingue líderes que chegam a conselhos: comportamento decisório, visão estratégica e as competências que definem relevância no nível mais alto. Uma leitura sobre o perfil que as organizações buscam e como desenvolvê-lo.
Coffee breaks e almoço incluídos. Networking entre os blocos.
Cinco profissionais com trajetória consolidada em governança, ESG, ética e liderança executiva. Você aprende com quem já ocupou e ainda ocupa os espaços para os quais este dia prepara.
Diretora do Programa ABP-W
Pós-graduada em Finanças e Comércio Exterior pela Université Paris I Panthéon Sorbonne e graduada em Direito pela UERJ. Fundadora e CEO da JUA Consultoria. Conselheira de diversas empresas, institutos e associações. Cofundadora do WoB | Women on Board, certificadora de diversidade de gênero em conselhos. Eleita pela Forbes uma das mulheres mais influentes do Brasil em 2016.
Governança e Gestão de Risco
Sócio sênior do escritório Blanchet Advogados e membro de conselhos de administração e consultivos, com mais de 35 anos de experiência em governança corporativa, M&A e estruturação de negócios. Professor do curso de formação de conselheiros do IBGC e membro do seu Comitê de Indicação. Participou de mais de 60 operações de M&A, assessorando grandes grupos empresariais nacionais e multinacionais. O que você ganha com ele na sala: a leitura de quem formou e integrou conselhos em setores distintos da economia, com visão prática sobre o que diferencia uma governança funcional de uma governança de fachada.
Sustentabilidade em Conselhos
Conselheira independente e consultora sênior em clima e natureza. Com carreira dedicada aos temas há mais de 20 anos, AnaLu comanda a ALG Governança Climática e de Capital Natural. O que você ganha com ela na sala: a visão de quem atua e assessora conselhos, investidores e alta liderança a incorporar riscos e oportunidades materiais de clima e natureza ao planejamento estratégico e como posicionar sua organização na transição para a economia de baixo carbono, bioeconomia e economia circular.
Ética em Conselhos
Doutora em Direito, com atuação em Direito dos Negócios, governança, responsabilidade social corporativa e ESG. Professora, pesquisadora, consultora e conselheira independente em organizações dos setores público, privado e do terceiro setor. Atua na interface entre academia, governança e prática institucional. O que você ganha com ela na sala: uma visão interdisciplinar e tecnicamente rigorosa sobre como ética, diversidade e sustentabilidade deixam de ser declarações de valor e passam a operar como instrumentos reais de governança e gestão de risco.
CEO DA EXAME EDUCAÇÃO E SAINT PAUL
Empreendedor, professor, fundador da Saint Paul e CEO da EXAME Educação | Saint Paul. Referência nacional em educação executiva, estratégia e comportamento decisório.
O valor de um dia desses não está só no conteúdo. Está em quem está sentado ao seu lado.
participantes
Turma curada para garantir profundidade nas discussões e qualidade no networking.
em nível C-level e board
Presidentes, vice-presidentes, CEOs, conselheiras e diretoras estatutárias que lideram decisões estratégicas e buscam ampliar sua presença nos fóruns onde o poder de decisão realmente reside.
setores representados
Indústria, varejo, serviços financeiros, tecnologia, saúde, infraestrutura, agronegócio, jurídico e mais.
A sala reúne executivas C-Level, conselheiras atuantes, herdeiras, acionistas e líderes sêniores que dividem um ponto em comum: trajetórias de alto impacto e a disposição de investir um dia para avançar na direção certa.
Inscrição sujeita à curadoria da Exame | Saint Paul. A composição da turma é parte do que torna esse dia possível.Mais de 30 setores representados na comunidade que se forma a cada turma.
+30 setores · +200 empresas · uma comunidade ativa
Executivas, conselheiras e líderes que escolheram o ABP-W para construir o repertório e o posicionamento que os conselhos exigem.
"O ABP-W me deu segurança para ocupar uma cadeira de conselho com voz própria. Não é só sobre saber ler uma demonstração financeira ou entender governança corporativa. É sobre construir uma postura de conselheira: orientar sem operar, fiscalizar sem dirigir, posicionar-se em colegiado sem perder a profundidade da própria contribuição. É essa diferença que o programa forma."
"O que mais me marcou no ABP-W foi a comunidade. Estar em uma sala com mulheres que já estão em conselhos, que estão se preparando para chegar lá e que vão abrir caminho umas para as outras muda a forma como você pensa a própria trajetória. A formação técnica é robusta, mas a rede que se constrói ali é o ativo de carreira mais valioso que o programa entrega."
"Decidi fazer o ABP-W em um momento em que sentia que minha trajetória executiva estava madura, mas que faltava um repertório específico para a cadeira de conselheira. O programa entregou exatamente isso: a profundidade técnica em governança, finanças e riscos, e a postura comportamental que diferencia quem ocupa um assento de quem influencia o board."
28 de julho de 2026 · 8h às 18h
Nova sede Exame | Saint Paul · Consolação 1601, São Paulo
Vagas limitadas. Inscrição sujeita à curadoria da Exame | Saint Paul.
Ao final de 28 de julho, você terá aprofundado sua leitura sobre governança corporativa e estruturação de conselhos com Richard Blanchet, compreendido como ESG e clima estão redefinindo a pauta estratégica dos conselhos com Ana Luci Grizzi, desenvolvido uma visão rigorosa sobre ética, responsabilidade corporativa e diversidade na governança com Alessandra Benedito e avançado nas competências de liderança que definem quem chega a board com José Claudio Securato.
Não é um atalho. É um dia bem investido na direção certa.
A turma é curada. O ambiente é de pares. E cada conversa deste dia vale mais do que parece no momento em que acontece.
Inscrição sujeita à curadoria da Exame | Saint Paul. Confirmação individual feita pela nossa equipe.