Vagas limitadas. Processo seletivo com entrevista individual.

Vagas limitadas

Edição 2026 · Início em 23 de setembro

Finanças Estratégicas para C-Levels e Conselheiros.

Há decisões que passam por todos os relatórios da empresa antes de chegar à sua mesa. Esta é a sala onde se aprende a lê-los com a profundidade que o cargo exige.

5x

Eleita uma das melhores escolas de negócios do mundo.

Financial Times Executive Education Ranking

6×

Entre os melhores MBAs da América Latina.

AméricaEconomía

11 anos

Consecutivos entre as mais admiradas pelos líderes de RH no Brasil.

Top of Mind RH

2×

Líder em maturidade digital no Brasil.

McKinsey & Valor Econômico

+500 mil

Executivos formados desde 2002.

124h

de
programa

8

encontros
presenciais

Mensal

às
quartas-feiras

23 Set

início 2026

Quem Já Passou pelo Programa

Executivos que decidiram dominar a linguagem financeira com a profundidade que o cargo exige.

Depoimentos de alunos do programa, disponíveis em vídeo no canal da Exame Saint Paul.

CONHEÇA O PROGRAMA

Conheça o Finanças Estratégicas para C-Levels e Conselheiros - FECC

O custo real da hesitação

Seu ativo mais valioso é o seu tempo.

73% dos CEOs admitem que decisões financeiras estratégicas são influenciadas por vieses, não por análise. — McKinsey Global Survey on Decision Making, 2024

E nenhuma competência é tão transversal à liderança executiva quanto a leitura financeira.

Toda decisão estratégica passa por finanças. Alocação de capital, fusões e aquisições, estrutura de funding, valuation, gestão de riscos. São movimentos que definem o futuro de uma organização. E que, muitas vezes, são aprovados por quem não tem repertório para questioná-los.

Esse não é um gap técnico. É um gap de poder. O líder que domina a lógica financeira participa das decisões. O que não domina, é informado sobre elas.

Vagas limitadas. Processo seletivo com entrevista individual.

O que está em jogo

Finanças deixou de ser um departamento. Passou a ser a linguagem de quem decide.

Conselheiros votam alocações de capital sem domínio das métricas que sustentam a proposta.

CEOs aprovam M&As com base na narrativa estratégica, não na análise financeira que deveria validá-la..

Diretores de áreas não financeiras participam de reuniões de resultado sem a fluência necessária para gerar os insights que o cargo exige.

A questão não é se finanças afeta o seu negócio. Sempre afetou. A questão é com qual nível de profundidade você vai conduzir as próximas decisões sobre capital, risco e crescimento.

O que você desenvolve no programa

Três pilares para liderar com a fluência financeira que a cadeira exige.

01

Finanças corporativas e visão estratégica

Compreender as métricas que definem o desempenho real da empresa, interpretar relatórios com profundidade e avaliar decisões de investimento, estrutura de capital e funding com a clareza que a posição demanda.

02

Governança, risco e compliance

Dominar os fundamentos de governança corporativa, gestão de riscos e compliance que sustentam a integridade e a resiliência financeira da organização. Atuar em conselhos e comitês com autonomia técnica.

03

M&A, valuation e criação de valor

Avaliar operações de fusões e aquisições, compreender metodologias de valuation e identificar alavancas de geração de valor com a mesma profundidade de quem estrutura essas operações.

Um programa para quem está no centro da decisão

Quatro perfis. Uma sala. O nível de senioridade que a discussão sobre finanças estratégicas exige.

O programa foi desenhado para quem já chegou a uma posição em que a decisão financeira não é mais operacional, é estratégica. Cada perfil chega com uma pergunta diferente. Todos saem com a mesma profundidade.

Acionistas

01

Maximização de investimentos

Compreender valuation, M&A e estratégias de funding para tomar decisões informadas e lucrativas sobre o próprio patrimônio.

02

Leitura própria do cenário

Avaliar a saúde financeira do negócio sem depender da narrativa de terceiros. Entender o que os números dizem antes que alguém os interprete por você.

03

Alocação de capital com clareza

Decidir onde investir e onde proteger com base em análise financeira estratégica, não em recomendação genérica.

Conselheiros

01

Governança financeira fundamentada

Atuar com domínio técnico em comitês de risco, auditoria e investimento, muito além do papel consultivo.

02

Leitura estratégica de longo prazo

Compreender o cenário financeiro atual, os impactos da nova economia e as tendências que afetam o médio e o longo prazo da organização.

03

Influência com base em dados

Tornar finanças pauta estratégica recorrente do conselho, com a profundidade que valida a recomendação.

Diretores e C-levels

01

Fluência em reuniões de resultado

Participar com propriedade de discussões sobre performance financeira, gerar insights relevantes e tomar decisões orçamentárias com confiança.

02

Compreensão profunda das métricas

Dominar EBITDA, fluxo de caixa, custo de capital e indicadores de performance com a mesma naturalidade de quem os produz.

03

Comunicação financeira entre áreas

Traduzir finanças para operações, marketing, tecnologia e RH, fortalecendo a integração estratégica da empresa.

CEOs

01

Estratégia alinhada a finanças

Alinhar as decisões de negócio às métricas das finanças corporativas mais modernas, impulsionando crescimento sustentável.

02

Liderança financeiramente informada

Conduzir a empresa com clareza sobre estrutura de capital, riscos e oportunidades, sem delegar a interpretação dos números.

03

Visão abrangente de valor

Compreender como valuation, M&A e funding se conectam à estratégia de longo prazo do negócio.

Estrutura do Programa

Nove meses de imersão. Oito encontros. A fluência financeira da alta liderança, do começo ao fim.

124 h

Carga horária total

8 encontros

Presenciais

Mensal

às quartas

8h–18h

Horário dos encontros

Início
23 Set 2026
Conclusão
Mai 2027

Formato presencial na unidade Jardins, em São Paulo, com transmissão ao vivo online e gravações disponíveis durante todo o período do programa.

01

Comunidade dos High Impact Programs

Rede ativa com mais de 1300 CEOs, C-levels, conselheiros, empreendedores e diretores das principais empresas do Brasil.

CEO C-level Conselheiro Diretor Empreendedor
02

Eventos exclusivos

Encontros fechados com executivos que lideram organizações de referência na nova economia. Networking de altíssimo nível com curadoria.

Por convite
03
300+ cursos e trilhas disponíveis

Plataforma LIT

Acesso ilimitado durante todo o período do programa, com aulas gravadas para estudo no seu ritmo.

04

Ecossistema EXAME

Assinatura da revista impressa, plataforma digital, EXAME Pass e acesso a eventos fechados que reúnem empresários e grandes nomes do mercado.

Revista Impressa
EXAME Pass
Eventos fechados
05

Descontos exclusivos

Condições especiais em todos os demais programas da escola, incluindo os outros High Impact Programs e clubes fechados da EXAME.

CMO Club CHRO Club ESG Club High Impact Programs

Conteúdo Programático

O conteúdo que a alta liderança precisa dominar sobre finanças estratégicas.

Dez módulos conduzidos por alguns dos mais renomados professores de finanças do Brasil. Sem teoria genérica. Com aplicação direta ao contexto de quem decide.

Material Completo do Programa

Receba a brochura completa do programa.

Conteúdo programático detalhado, corpo docente, calendário de aulas e tudo o que está incluso na sua jornada de nove meses no programa.

Ao informar seu e-mail, você concorda em receber comunicações da Saint Paul sobre este e outros programas. Seus dados são tratados conforme a LGPD.

Quem Conduz o Programa

Especialistas que já estiveram onde você está.

Professores com trajetória executiva real na interseção entre liderança, tecnologia e decisão estratégica. Sem teoria vazia. Com a profundidade de quem já sentou na cadeira que você ocupa.

Jorge Louzada

Diretor do Programa

Jorge Louzada

Profissional C-Level com mais de 18 anos de experiência no mercado financeiro. Mestre em Administração pela FGV. Como CIO, liderou a Diretoria de Gestão de Fundos de Investimento na CAIXA e CAIXA Asset, gerenciando mais de meio trilhão de reais em recursos.

Adriano Mussa, Ph.D

Reitor e Diretor Acadêmico

Adriano Mussa, Ph.D

Reitor e Diretor Acadêmico da Exame Saint Paul. Pós-Doutor em Inovação e Educação pela Columbia University.

Bianca Sincerre, Ph.D

Vice-Reitora

Bianca Sincerre, Ph.D

Vice-Reitora da Exame Saint Paul. Doutora em Administração de Empresas pela FGV, com período sanduíche na University of Georgia.

José Roberto Securato, Ph.D

Finanças Corporativas e Valuation

José Roberto Securato, Ph.D

Professor titular e livre-docente na FEA-USP. Coordenador do Laboratório de Finanças da FIA. Décadas de docência em finanças nas principais escolas do Brasil.

José Roberto Securato Jr., Ph.D

M&A e Mercado de Capitais

José Roberto Securato Jr., Ph.D

Mais de 20 anos de experiência em valuation e M&A. 10 anos no Deutsche Bank, 5 deles em Nova York. Sócio-fundador da SP Advisors. Membro do Conselho de Administração da Brasilata.

André Antunes

Governança Corporativa e Direito Societário

André Antunes

Counsel com 24 anos de experiência em governança corporativa e M&A. Doutor em Direito Comercial pela USP. LL.M. pela Universidade da Califórnia. Membro do IBGC desde 2009.

José Cláudio Securato

CEO e Fundador

José Cláudio Securato

Ph.D Fundador e CEO da Exame | Saint Paul, eleita 5 vezes uma das melhores escolas para executivos do mundo pelo Financial Times. Doutor em Administração pela FEA-USP. Autor e coordenador de mais de dez livros.

Rodrigo Nasser

Finanças Corporativas e Tecnologia

Rodrigo Nasser

Mais de 20 anos de experiência em tecnologia e finanças corporativas. 11 anos na TOTVS, responsável por processos de M&A e pelo IPO da empresa em 2006. Ex-VP de Tecnologia da Netshoes. Mentor de alto impacto da Endeavor. Board Member da Pipefy.

André Nardy

Finanças Comportamentais e Estratégia

André Nardy

Ph.D Doutor em Administração (Finanças) pela PUC-SP. Professor de Estratégia e Decision Making. Pesquisador do Núcleo de Pesquisa em Finanças da PUC-SP e do Núcleo Decide da FEA-USP.

Giácomo Diniz

Valuation e Mercado de Capitais

Giácomo Diniz

Especialista em Mercado de Capitais formado em Economia pela FEA-USP. Mais de 20 anos de atuação em finanças, avaliação de empresas e gestão de fortunas. Professor de Valuation no IBMEC-SP e na B3 Educação.

Mario Shingaki

Planejamento Tributário

Mario Shingaki

Sócio fundador do VBSO Advogados. Especialista em gestão de impostos e planejamento tributário e sucessório. Conselheiro fiscal de companhias abertas e fechadas.

Jerri Ribeiro

Governança Corporativa e Riscos

Jerri Ribeiro

27 anos de experiência em governança corporativa e gestão de riscos. Membro do IBGC. Experiência internacional pela PwC em Singapura, Estados Unidos e Inglaterra.

Maria Eugênia Buosi

ESG e Finanças Sustentáveis

Maria Eugênia Buosi

Economista, mestre em finanças e especialista em finanças sustentáveis e ESG. Sócia de ESG Financial Risk Management na KPMG. Fundadora da Resultante ESG, adquirida pela KPMG em 2022.

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13 especialistas

A Comunidade que Passa pela Saint Paul

Executivos das principais empresas do Brasil já passaram por aqui.

Mais de 500 mil profissionais formados desde 2002. Programas in company para organizações líderes em seus segmentos. A escola que forma quem decide.

Logo Itaú
Logo Bradesco
Logo Ambev
Logo XP Investimentos
Logo BNP Paribas
Logo Porto Seguro
Logo Eletrobras
Logo Ipiranga
Logo GPA
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Logo Rodobens
Logo Pátria Investimentos
Logo Brasilprev
Logo Banco Pan
Logo Ultracargo
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Programas in company desenvolvidos para algumas das organizações mais admiradas do mercado brasileiro.

Antes de Decidir

As perguntas que executivos fazem antes de entrar.

Algumas dúvidas se repetem em todas as turmas. Respondemos diretamente, no nível em que a discussão precisa acontecer.

"Já tenho um CFO competente. Por que eu precisaria fazer esse programa?"

Ter um CFO competente é fundamental. Mas liderança não terceiriza decisão estrutural. Valuation, M&A, alocação de capital, gestão de riscos. São temas que chegam à sua mesa com frequência. Sem repertório financeiro próprio, a decisão vira aprovação, não estratégia. O programa não forma especialistas em finanças. Forma líderes capazes de dialogar com finanças no nível que a cadeira exige.

"Não sou da área financeira. O conteúdo vai ser acessível para mim?"

O programa foi construído exatamente para esse perfil. Líderes de operações, marketing, tecnologia, RH, jurídico e inovação que precisam dominar a lógica financeira para ampliar sua influência estratégica. O conteúdo é denso, mas a abordagem é desenhada para quem precisa tomar decisões, não para quem precisa fazer conta.

"Minha agenda já está cheia. Como esse programa cabe na minha rotina?"

São oito encontros mensais, às quartas, com transmissão ao vivo e gravações disponíveis durante todo o programa. O formato foi desenhado para a agenda de quem está em alta liderança. As datas são divulgadas com antecedência para que você organize a pauta com tranquilidade. Mas a pergunta de fundo é outra: se finanças é a linguagem que sustenta toda decisão estratégica, o tempo investido aqui pode ser exatamente o que muda a qualidade das suas próximas decisões.

"Já fiz outros cursos de finanças. O que esse programa entrega de diferente?"

A maior parte dos cursos de finanças no mercado é desenhada para analistas, controllers ou profissionais de middle management. Este programa é o único do Brasil construído exclusivamente para C-levels, conselheiros e acionistas. A senioridade da sala, a profundidade do conteúdo e o corpo docente, que inclui alguns dos maiores nomes de finanças do país, mudam completamente o que se discute e como se discute.

"Minha empresa está num momento estável. Posso esperar."

Estabilidade é o melhor momento para investir em repertório, não o pior. As decisões mais relevantes sobre capital, crescimento e proteção de valor não são tomadas na crise. São tomadas antes dela. M&A, reestruturação de capital, valuation para entrada de sócios ou investidores. Tudo isso acontece quando a empresa está saudável. E exige um líder preparado para conduzir, não apenas aprovar.

Relevância e Reconhecimento Internacional

A Saint Paul é parceira de algumas das melhores escolas de negócios do mundo.

A formação executiva de quem decide sobre o futuro precisa de horizontes amplos. As parcerias internacionais da Saint Paul ampliam o repertório do programa para além das fronteiras do mercado brasileiro.

Columbia University
LSE
Bocconi
ESMT Berlin
Melbourne
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Processo Seletivo Aberto

Finanças é a linguagem que sustenta toda decisão estratégica.

A questão é se você domina essa linguagem ou apenas aprova o que ela recomenda.

Como funciona o processo

Aplicação

Preencha a ficha de interesse e envie seu currículo ou perfil no LinkedIn para análise da equipe de admissões.

Conversa de admissão

Entrevista individual com a equipe responsável pelo programa para avaliar perfil, experiência e objetivos.

Matrícula

Perfil aprovado: você recebe as instruções para formalizar a inscrição e garantir sua vaga na próxima turma.

Pré-requisitos

Formação superior completa reconhecida pelo MEC

Familiaridade com leitura em inglês

Posição de liderança estratégica — C-level, conselho ou controle acionário

Próxima turma

23 de setembro
de 2026

Vagas limitadas.
Processo seletivo com entrevista individual.

5× Financial Times | 11 anos Top of Mind RH | MEC Certificado

Edição 2026 · Início 23.09