As escolhas que você adia hoje vão definir os próximos cinco anos do negócio. Um dia de discussão estruturada para executivos que não podem mais tratar IA como assunto de TI, mas ainda não transformaram o tema em decisão de negócio.
Vagas limitadas. Inscrição sujeita à curadoria da Exame | Saint Paul.
Programa de Inteligência Artificial para C-levels e Conselheiros.
Você não precisa ser especialista em tecnologia para estar nesta sala. Precisa ter responsabilidade sobre decisões em que a IA já está em jogo, mesmo que ainda não esteja sendo discutida abertamente.
Você sabe que IA vai redefinir o seu setor. Mas ainda não estruturou a discussão dentro da sua empresa em nível de board, e cada mês de adiamento é um mês a mais de vantagem para quem decidiu primeiro. Esse dia organiza o tema para que ele saia da pauta técnica e entre na pauta estratégica.
A pauta de IA já chegou ao board e os conselheiros que não dominarem o tema vão perder relevância nas próximas reuniões. Não é sobre entender de algoritmo. É sobre saber fazer as perguntas certas sobre risco, governança, reputação e investimento.
Marketing, comercial, jurídico, RH, operações, financeiro. A IA já está alterando o seu funcional, e a decisão sobre como integrá-la não pode mais ficar com o time de TI. Esse dia te dá o repertório para liderar essa conversa dentro da sua área.
Você está em um momento de captação, sucessão, expansão ou reestruturação. Investidores, conselheiros e potenciais sócios vão perguntar como sua empresa está se posicionando frente à IA. A resposta não pode ser improvisada.
Se você reconheceu seu perfil acima, esse evento foi desenhado para você.
Nova sede Exame | Saint Paul · Rua da Consolação 1601, São Paulo. Um espaço pensado para encontros executivos.
Quatro competências que mudam a forma como você participa das decisões sobre IA dentro do seu negócio.
Distinção entre as aplicações que de fato movem indicador de negócio e as que apenas criam ruído organizacional. Você sai com a leitura para identificar oportunidades reais e descartar projetos que consomem capital sem retorno.
Os argumentos, os riscos e as perguntas certas para conduzir a conversa de IA com seu time, com pares e com a alta liderança. Você deixa de delegar o tema para TI e passa a pautá-lo a partir do negócio.
Os pontos críticos que precisam estar no radar de quem decide: risco regulatório, exposição reputacional, accountability sobre erros de IA e os mecanismos de governança que separam empresa madura de empresa exposta.
Em IA, decidir errado é caro. Mas adiar também é. Você sai com o framework para calibrar velocidade de adoção em função de risco, capacidade organizacional e contexto competitivo.
Quatro blocos conduzidos por especialistas que tratam IA como decisão de negócio, não como tema técnico. A construção do programa parte de uma premissa: você não precisa programar IA, precisa saber decidir sobre ela.
Com Izabela Anholett
A leitura estratégica do cenário atual e dos caminhos que estão se desenhando. Onde a IA gera valor real e onde apenas cria ruído. Os dois mundos em que líderes precisam operar simultaneamente: o presente que ainda funciona pelas regras antigas e o futuro que já começou a redefini-las.
Com Bruno Andrade
O que muda na liderança e na cultura organizacional quando a IA passa a fazer parte do dia a dia das empresas. Como reposicionar o papel do líder nesse contexto e o que é exigido de quem precisa conduzir pessoas e decisões em um ambiente em transformação.
Com Marcos Paulo Sanchez
Demonstrações práticas das ferramentas que estão redefinindo o trabalho executivo. Não é um bloco para aprender a programar. É um bloco para ver, em uso real, o que essas ferramentas fazem, onde ganham e onde falham. Você sai com critério para avaliar o que sua empresa deveria estar testando.
Com Ricardo Freitas
O que precisa estar no radar de quem decide: adequação à LGPD em projetos de Inteligência Artificial, riscos de proteção de dados pessoais e os limites regulatórios que cercam a governança de algoritmos. Bloco essencial para CEOs, conselheiros e diretores que precisam responder pela conformidade legal do uso de IA dentro das suas organizações.
Coffee breaks e almoço inclusos. Networking estruturado entre os blocos.
Cinco profissionais com trajetória consolidada em estratégia, comportamento humano, aplicação prática e governança de IA. Você aprende com quem traduz tecnologia em pauta executiva.
Diretora do Programa
Conduz o PIACC e o PIACC One-Day Edition, traduzindo as discussões mais avançadas sobre IA para a agenda de quem decide. O que você ganha com ela na sala: a curadoria estratégica do dia inteiro e a leitura de quem acompanha de perto o que está movendo IA no mercado executivo brasileiro.
Tendências e os dois mundos da IA
Executiva de tecnologia com mais de 15 anos de experiência em transformação digital, tendo atuado como CTO em empresas como Exame, NZN e L'Occitane. O que você ganha com ela na sala: a leitura de quem já liderou times de alta performance e conduziu transformações reais de arquitetura, dados e produto em mercados como Estados Unidos, França, Suíça, Inglaterra, Holanda, Argentina e Colômbia. Uma perspectiva internacional e multicultural sobre onde a tecnologia gera valor de fato.
Liderança na Era da IA
Especialista em Liderança e Cultura Organizacional com 25 anos de trajetória em RH, Consultoria e Tecnologia. O que você ganha com ele na sala: uma leitura direta sobre o que muda no papel do líder quando a IA reorganiza times, processos e decisões. E o que é exigido de quem precisa continuar conduzindo pessoas em um ambiente em transformação.
Tech Lab: experimentação de ferramentas de IA
Atua diretamente em projetos de IA aplicada a negócios. O que você ganha com ele na sala: contato direto com quem aplica tecnologia no mundo real, em uma experimentação prática das ferramentas que estão redefinindo o trabalho executivo, com critério para separar o que já funciona do que ainda é promessa.
LGPD na era da IA
Atuação na área jurídico-empresarial com ênfase em inovação, tecnologia e gestão de projetos de implantação de Inteligência Artificial e adequação à LGPD. Professor em pós-graduação em Gestão Jurídica, Inteligência Artificial e Governança de Algoritmos e Proteção de Dados Pessoais. O que você ganha com ele na sala: a leitura jurídica e regulatória que protege sua decisão, com critério prático sobre como conduzir projetos de IA dentro da lei.
O valor de um dia desses não está só no conteúdo. Está em quem está sentado ao seu lado.
participantes
Turma curada para garantir profundidade nas discussões e qualidade no networking.
em nível C-level e board
Presidentes, vice-presidentes, CEOs, conselheiros e diretores estatutários que decidem onde a IA entra no negócio.
setores representados
Indústria, varejo, serviços financeiros, tecnologia, saúde, infraestrutura, agronegócio, jurídico e mais.
A sala reúne CEOs, conselheiros, donos de empresa, diretores de áreas de negócio e executivos sêniores que dividem um ponto em comum: lideram organizações em que IA já é tema, e precisam transformar essa pauta em decisão executiva fundamentada.
Inscrição sujeita a curadoria da Exame | Saint Paul. A composição da turma é parte do que torna esse dia possível.Mais de 30 setores representados na comunidade que se forma a cada turma.
+30 setores · +200 empresas · uma comunidade ativa
Executivos, conselheiros e empresários que escolheram a Saint Paul para estruturar a discussão de IA dentro das suas organizações.
Liderar uma operação de saúde do porte da DASA significa lidar com IA todos os dias, em diagnóstico, em operação, em gestão. O que a Saint Paul me deu não foi tecnologia, foi clareza para decidir onde IA entra de verdade no negócio e onde ainda é hype. Essa diferença separa empresa madura de empresa exposta.
Em uma indústria com a complexidade da WEG, IA não pode ser projeto isolado de uma área. Precisa estar conectada à estratégia global da companhia. A Saint Paul me ajudou a estruturar essa leitura no nível em que a discussão precisa acontecer no board.
O setor jurídico está no centro da regulação de IA, e o executivo que não entender o tema vai ficar para trás. Não é só sobre conhecer ferramenta. É sobre saber fazer as perguntas certas em risco, governança e exposição. A Saint Paul foi onde encontrei essa estrutura.
30 de julho de 2026 · 8h às 18h
Nova sede Exame | Saint Paul · Consolação 1601, São Paulo
Vagas limitadas. Inscrição sujeita à curadoria da Exame | Saint Paul.
Ao final de 30 de julho, você terá lido o cenário e os dois mundos da IA com Izabela Anholett, debatido o papel da liderança na reorganização de times, processos e decisões com Bruno Andrade, experimentado em uso real as ferramentas que estão redefinindo o trabalho executivo com Marcos Paulo Sanchez, e mapeado os riscos de conformidade com a LGPD em projetos de Inteligência Artificial com Ricardo Freitas.
Não é sobre virar especialista em IA. É sobre deixar de adiar as decisões que sua empresa precisa tomar sobre ela.
A turma é curada. O conteúdo é executivo. O ambiente é de pares. O retorno está em cada decisão que você vai tomar nos próximos doze meses com mais clareza, mais critério e menos exposição do que tomaria sem ter passado por esse dia.
Inscrição sujeita à curadoria da Exame | Saint Paul. Confirmação individual feita pela nossa equipe.