Edição 2027 · Início em 14 de abril
Programa de Inteligência Artificial para C-levels, conselheiros e acionistas.
Há lugares onde a inteligência artificial precisa ser decidida. Esta é a sala onde se aprende a decidir.
5x
Eleita uma das melhores escolas de negócios do mundo.
Financial Times Executive Education Ranking
6×
Entre os melhores MBAs da América Latina.
AméricaEconomía
11 anos
Consecutivos entre as mais admiradas pelos líderes de RH no Brasil.
Top of Mind RH
2×
Líder em maturidade digital no Brasil.
McKinsey & Valor Econômico
+500 mil
Executivos formados desde 2002.
93h
de
programa
8
encontros
presenciais
Mensal
quartas
e quintas
14 Abr
início 2027
O custo real da hesitação
Seu ativo mais valioso é o seu tempo.
E nenhuma tecnologia da história moderna está redefinindo o tempo da decisão executiva na velocidade da inteligência artificial.
A capacidade da inteligência artificial está dobrando a cada 7 meses. Em 2019, modelos completavam tarefas de menos de 1 minuto de trabalho humano qualificado. Em 2025, completam tarefas de quase uma hora.
Esse não é um movimento que se acompanha por release de produto. É um movimento que precisa entrar na pauta do C-Level agora, ou vai entrar depois, no relatório de performance trimestral.
Vagas limitadas. Processo seletivo com entrevista individual.
Duração máxima de tarefas que a IA
consegue completar autonomamente
A cada 7 meses a capacidade dobra. De 2019 a 2025 foram aproximadamente 10 dobramentos consecutivos.
METR Study, 2025 — avaliação de 13 modelos de IA de fronteira em mais de 170 tarefas.
O que está em jogo
A inteligência artificial chegou à sua agenda. A decisão sobre ela não pode ser delegada.
Conselhos discutem alocação de capital em IA sem repertório técnico para questionar a proposta.
CEOs aprovam projetos de transformação digital com base na confiança no time, não na clareza do tema.
Acionistas observam concorrentes se reposicionarem sem saber se o próprio negócio está atrás, no ritmo, ou na frente.
A questão não é se a inteligência artificial entra no seu negócio. Já entrou. A questão é com qual nível de preparo você vai conduzir as próximas decisões sobre ela.
O que você desenvolve no programa
Três pilares para liderar a transformação que está reescrevendo cadeias de valor inteiras.
01
Visão estratégica de IA
Compreender as capacidades reais da inteligência artificial e da IA generativa, identificar oportunidades de geração de valor no seu negócio e avaliar projetos com a profundidade que a cadeira exige.
02
Cultura de dados e decisão
Construir e liderar uma cultura de dados que transforme informação em vantagem competitiva. Tomar decisões com base em modelos descritivos, preditivos e prescritivos, sem terceirizar a leitura para o time técnico.
03
Governança, ética e segurança no board
Posicionar IA, LGPD, cibersegurança e fronteiras éticas como pauta estratégica de conselhos e comitês. Estruturar a matriz de riscos de tecnologias exponenciais e proteger a integridade da organização.
Um programa para quem está no centro da decisão
Quatro perfis. Uma sala. O nível de senioridade que a discussão sobre inteligência artificial exige.
O programa foi desenhado para quem já chegou a uma posição em que a decisão sobre IA não é mais técnica, é estratégica. Cada perfil chega com uma pergunta diferente. Todos saem com a mesma profundidade.
Acionistas e empresários
Expansão do horizonte de negócios
Identificar modelos de negócio impulsionados por IA e capitalizar oportunidades disruptivas antes da concorrência.
Adaptação proativa
Antecipar tendências e ajustar a tese do negócio com base em leitura própria do cenário tecnológico.
Investimento inteligente
Decidir alocação de capital em tecnologia com base em compreensão estratégica, não em recomendação de terceiros.
Conselheiros
Direção estratégica informada
Orientar decisões de board com compreensão fundamentada das oportunidades e riscos das novas tecnologias.
Influência responsável
Conduzir a organização para crescimento sustentável e inovador, garantindo aderência a princípios éticos e melhores práticas de cibersegurança.
Catalisador de mudança
Tornar IA pauta estratégica recorrente do conselho, não apenas item informativo.
Diretores e C-levels
Domínio das digital capabilities
Adquirir o conhecimento prático necessário para promover inovação, melhorar processos e garantir vantagem competitiva.
Tomada de decisão fundamentada
Compreender as nuances de IA, ciência de dados e cibersegurança para decidir com mais informação e menos dependência técnica.
Engajamento da equipe
Inspirar times a abraçar a mudança e explorar novas fronteiras com uma visão compartilhada.
CEOs
Visão estratégica ampliada
Conduzir a empresa com clareza sobre as oportunidades ocultas em dados e tecnologias emergentes.
Liderança inspiradora
Guiar equipes através da era digital, criando cultura de inovação sem perder estabilidade operacional.
Relevância contínua
Manter o negócio ágil e preparado para as mudanças constantes do cenário empresarial, além do modismo.
Estrutura do Programa
Seis meses de imersão. Oito encontros. A pauta da alta liderança sobre IA, do começo ao fim.
Carga horária total, incluindo horas EAD
Presenciais
Quartas e quintas
Horário dos encontros
Formato presencial na unidade Jardins, em São Paulo, com transmissão ao vivo online e gravações disponíveis durante todo o período do programa.
Comunidade dos High Impact Programs
Rede ativa com mais de 1300 CEOs, C-levels, conselheiros, empreendedores e diretores das principais empresas do Brasil.
Eventos exclusivos
Encontros fechados com executivos que lideram organizações de referência na nova economia. Networking de altíssimo nível com curadoria.
Plataforma LIT
Acesso ilimitado durante todo o período do programa, com aulas gravadas para estudo no seu ritmo.
Ecossistema EXAME
Assinatura da revista impressa, plataforma digital, EXAME Pass e acesso a eventos fechados que reúnem empresários e grandes nomes do mercado.
Descontos exclusivos
Condições especiais em todos os demais programas da escola, incluindo os outros High Impact Programs e clubes fechados da EXAME.
Conteúdo Programático
O conteúdo que a alta liderança precisa dominar sobre inteligência artificial.
Doze módulos conduzidos por especialistas com trajetória executiva real. Sem teoria vazia. Com aplicação direta ao contexto de quem decide.
Receba a brochura completa do programa.
Conteúdo programático detalhado, corpo docente, calendário de aulas e tudo o que está incluso na sua jornada de seis meses no programa.
Ao informar seu e-mail, você concorda em receber comunicações da Saint Paul sobre este e outros programas. Seus dados são tratados conforme a LGPD.
Quem Conduz o Programa
Especialistas que já estiveram onde você está.
Professores com trajetória executiva real na interseção entre liderança, tecnologia e decisão estratégica. Sem teoria vazia. Com a profundidade de quem já sentou na cadeira que você ocupa.
Conheça a Diretora do Programa
Ana Paula Zamper
Com mais de 30 anos de experiência em tecnologia e liderança executiva, Ana Paula atuou como C-level e VP na IBM, liderando estratégia, operações e transformação na América Latina. Atualmente, atua como conselheira, com foco em inovação, crescimento e desenvolvimento de organizações.
Como diretora do programa, conecta inteligência artificial à realidade executiva, traduzindo tecnologia em decisões, priorização de investimentos e gestão de riscos com mais clareza. Sua atuação é orientada à construção de critérios consistentes de decisão, integrando tecnologia, dados e execução na prática.
A Comunidade que Passa pela Saint Paul
Executivos das principais empresas do Brasil já passaram por aqui.
Mais de 500 mil profissionais formados desde 2002. Programas in company para organizações líderes em seus segmentos. A escola que forma quem decide.
Programas in company desenvolvidos para algumas das organizações mais admiradas do mercado brasileiro.
Antes de Decidir
As perguntas que executivos fazem antes de entrar.
Algumas dúvidas se repetem em todas as turmas. Respondemos diretamente, no nível em que a discussão precisa acontecer.
"Não sou um profissional de tecnologia. Esse programa é para mim?"
É exatamente para você. O programa não forma especialistas técnicos em inteligência artificial. Forma líderes capazes de governar, questionar e decidir sobre IA com autonomia intelectual. O conteúdo é desenhado para quem precisa saber o que perguntar, seja em uma reunião de conselho, em uma negociação com investidores ou no centro das decisões estratégicas da organização.
"Minha empresa já tem um time dedicado a IA. Por que eu preciso disso?"
Liderança não terceiriza decisão estrutural. Ter um time técnico competente é necessário, mas não substitui a capacidade da alta liderança de avaliar projetos, dimensionar riscos e questionar premissas. Sem repertório próprio, a decisão sobre alocação de capital em IA passa a ser delegação, não estratégia.
"Minha agenda já está cheia. Como esse programa cabe na minha rotina?"
São oito encontros mensais, às quartas e quintas, com transmissão ao vivo e gravações disponíveis durante todo o programa. O formato foi desenhado para a agenda de quem está em alta liderança. Mas a pergunta de fundo é outra: se a inteligência artificial já está reconfigurando cadeias de valor inteiras, o tempo investido aqui pode ser exatamente o que protege as próximas decisões da sua agenda.
"Já fiz outros cursos sobre o tema. O que esse programa entrega de diferente?"
Conteúdo, comunidade e curadoria no nível da alta liderança. A maior parte dos cursos sobre IA no mercado é desenhada para profissionais técnicos ou para gestores intermediários. Este programa é o único do Brasil construído exclusivamente para C-levels, conselheiros e acionistas. A senioridade da sala muda completamente a profundidade da discussão.
"Vou esperar a tecnologia estabilizar antes de me aprofundar."
A inteligência artificial não está no fim de um ciclo. Está no começo. A capacidade dos modelos está dobrando a cada sete meses. Esperar a tecnologia estabilizar é, na prática, esperar perder a vantagem competitiva que ainda está em disputa. As decisões mais importantes sobre IA na sua organização vão ser tomadas nos próximos doze a vinte e quatro meses, com ou sem o seu repertório.
Relevância e Reconhecimento Internacional
A Saint Paul é parceira de algumas das melhores escolas de negócios do mundo.
A formação executiva de quem decide sobre o futuro precisa de horizontes amplos. As parcerias internacionais da Saint Paul ampliam o repertório do programa para além das fronteiras do mercado brasileiro.
Processo Seletivo Aberto
A inteligência artificial já está reescrevendo o mercado.
A questão é se você vai conduzi-la ou apenas reagir a ela.
Edição
Como funciona o processo
Aplicação
Preencha a ficha de interesse e envie seu currículo ou perfil no LinkedIn para análise da equipe de admissões.
Conversa de admissão
Entrevista individual com a equipe responsável pelo programa para avaliar perfil, experiência e objetivos.
Matrícula
Perfil aprovado: você recebe as instruções para formalizar a inscrição e garantir sua vaga na próxima turma.
Pré-requisitos
Formação superior completa reconhecida pelo MEC
Familiaridade com leitura em inglês
Posição de liderança estratégica — C-level, conselho ou controle acionário
Próxima turma
14 de abril
de 2027
Vagas limitadas.
Processo seletivo com entrevista individual.
Edição 2027 · Início 14.04