28%
Em apenas 28% das organizações o CEO responde diretamente pela governança de IA e em 17%, o conselho.
McKinsey, The State of AI, 2025
FIAC Ferramentas de IA para C-Levels
Uma imersão, que potencializa produtividade real com IA Generativa
Dois dias presenciais desenhados exclusivamente para quem pretende liderar a transformação por inteligência artificial da própria empresa, em vez de assistir a ela de fora.
Presencial · 2 dias (16 horas)|06 e 07 de outubro de 2026|Campus Saint Paul · Rua da Consolação, 1601|Turma Exclusiva
O ponto de partida Quem responde pela governança O que separa quem extrai valor
A pergunta mudou: não é mais o que a IA faz, é o que você fez com ela.
A conta que mudou é simples: tarefas que ocupavam dias da alta liderança, análise de mercado, preparação de conselho, revisão de cenário, construção de apresentação, passaram a ser resolvidas em horas por quem domina as ferramentas. Isso não muda apenas produtividade. Muda quanto tempo sobra para o trabalho que só você pode fazer.
E os números mostram onde essa distância se abre.
+300iniciativas
Examinadas pelo MIT. A diferença entre quem extrai valor e quem não extrai está na abordagem.
MIT NANDA, The GenAI Divide, 2025
Quem participa 
Todo mundo na sala enfrenta o mesmo problema
A composição da turma é parte do programa. Metade do que você leva embora vem de quem está sentado ao seu lado, então a curadoria de quem entra é tão criteriosa quanto a do conteúdo.
Network focado exclusivamente em liderança de alto nível
Perfis altamente selecionados:
- Diretores
- C-levels
- CEOs
- Empresários
- Sucessores de Empresa Familiar
- Conselheiros
* Para preservar a dinâmica de alta maturidade das trocas no Saint Paul Campus, as vagas são limitadas a um seleto número de executivos por turma.
Falar com um consultor O que muda na prática
O que você ganha depois de dois dias de imersão
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Tempo
Tarefas recorrentes de análise, pesquisa e elaboração deixam de ocupar dias da sua semana.
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Velocidade
Análises estruturadas e cenários testados antes da reunião que os discutiria.
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Qualidade
Material executivo construído por você, do início ao fim, no seu padrão.
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Priorização
Você separa o piloto que vira operação do que vira slide.
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Critério
Avalia um caso de uso pelo mérito, não por quem apresenta, porque já operou o que está sendo discutido.
Metodologia learning by doing
Você trabalha nos seus próprios problemas
Você não assiste a demonstrações. Opera as ferramentas do primeiro exercício ao último, sempre sobre um caso da sua operação, e sai com o trabalho feito.
- Claude
- Gemini
- Grok
- Perplexity Sonar
Leonardo
Ideogram
Nano Banana- DeepSeek
- GPT
- Llama
- Claude
- Gemini
- Grok
- Perplexity Sonar
- Leonardo
- Ideogram
- Nano Banana
- DeepSeek
- GPT
- Llama
O que você leva são análises estruturadas mais rápido, material executivo com mais qualidade e reuniões preparadas em menos tempo.
Conteúdo programático:
01Módulo 01 — Visão Geral EstratégicaPanorama para Líderes
Tendências, limites, potencial de criação de valor e implicações estratégicas.
02Módulo 02 — Fluência Prática PessoalDomínio das Principais Ferramentas
Uso avançado, com aplicação imediata nos seus próprios casos.
03Módulo 03 — Aceleração OperacionalProdutividade Executiva
Tomada de decisão, comunicação, análise de informações, apresentações, pesquisas e planejamento.
04Módulo 04 — Inovação de ProcessosIA Estratégica
Novos produtos, melhoria de processos, inovação, crescimento, eficiência operacional e vantagem competitiva.
05Módulo 05 — Governança e RiscoDo Experimento à Escala
Priorização de casos de uso, estruturação de iniciativas, avaliação de riscos e governança.
Formato e experiência
O que só acontece presencialmente
Dois dias de trabalho ao lado de gente que enfrenta a mesma decisão que você, com quem já resolveu esse problema em escala.
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Campus Saint Paul
Uma estrutura preparada para trabalho executivo.
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Turma Exclusiva
Cada participante trabalha sobre o próprio caso.
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Troca Entre Pares
Executivos no mesmo nível de decisão.
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Aplicação Prática
Você opera as ferramentas do primeiro exercício ao último.
Investimento e condições
O que está incluído
- Imersão presencial de dois dias, 16 horas
- Material, coffee breaks e almoço nos dois dias
- Certificado de participação Saint Paul
Preço de inscrição individual
R$ 14.900à vista
* ou consulte condições de parcelamento.
Onde isso entra
As situações que você resolve sozinho
- Decidir
Análise de mercado, pesquisas e priorização de casos de uso e alternativas.
- Comunicar
Apresentações executivas, comunicação interna e material de conselho.
- Planejar
Construção e teste de cenários antes de comprometer recursos.
Quem conduz
Especialistas que aplicam o que ensinam
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Adriano Mussa
Reitor EXAME | Saint PaulPós-doutor por Columbia e doutor em Finanças pela USP. Autor sobre inteligência artificial e futuro do trabalho.
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Marcos Sanches
CTO EXAMEVinte anos em transformação digital. Ex-sócio e COO da LIT. Executivo de TI do Ano em 2018.
Antes de decidir
O que costumam perguntar
Os exercícios partem do contexto de cada participante, não de casos genéricos.
Este trata da sua fluência prática pessoal. O PIACC trata da transformação da organização, e costuma vir depois.
Certificado de participação da Saint Paul. Não é uma titulação formal.
Um notebook e um desafio real da sua empresa.
Aceitamos pagamento à vista e parcelado. Condições a definir pela coordenação.